现实是物流公司其实没那么容易赚钱！货运物流这一定义最开始由英国明确提出。自上世纪八十年代至今，伴随着社会经济发展迅速发展趋势，公司客户对货运物流的规定愈来愈高，安全性、时效性、价钱、服务项目这些。殊不知，物流企业的发展趋势确愈来愈往中介公司方位发展趋势。据销售市场数据调查报告，目前物流企业散、乱、差状况比较严重，信息化管理水平也十分的低，反复项目投资，导致经营成本持续上升。尽管近些年在我国运输成本较资本主义国家占GDP的8%开支对比有一定的降低，但离资本主义国家货运物流开支的差别依然很大，据速达汇计算，中国近90%的地域公司运输成本开支也有10%—15%的降低发展潜力室内空间。物流企业选用技术性的信息化管理，智能化、智能化系统、规模化以减少本身经营成本，让价公司客户已刻不容缓。
货车配货，别名干果炒货，不缺发大财小故事，殊不知人各有命，别人开的配货站挣钱你不一定能如愿以偿，一样的，别人开的赔本你反倒吉祥如意，这不是消沉的叫法，挣不赚钱还得看着你自身。和别的行业一样，配货物流也事关到天和、地利人和、人与的要素;那麼，现如今的时势是不是合适配货站。手机上配货网让你的回应自然是毫无疑问的。
天和：如今的电子商务发展飞速发展，货车配货可谓是衍化的一个支系，新的事情发展趋势都是有无法阻挡的发展趋势，重要就是你可否掌握好地利人和和人与这几大决策要素。
地利人和：便是你的开店选址是不是适合，是否在货运物流较为集中化交通出行较为便捷的地区。
1、开店选址配货站一般 会挑选在三类地域运营。
一是本地货运物流销售市场，如南京仙林汽配市场(原来是玄武湖货运物流销售市场);
二是产品集中地，如某某某大市场这类;
三是外地人大货车必经之路的交通干道。在其中又以第一类占多数。
人与：便是你的人际关系，可是这一点要素太过必须累积，但你又没法在短期内内了解那么多做货运物流的人;电子商务发展都紧靠，互联网的运用例如明白用手机配货网那样的服务平台就看起来十分关键了。好的货运物流业务流程服务平台就是你构建人际交往的公路桥梁，同这种服务平台混熟也就是配货物流长久发展趋势运营的压根。
拥有好的货运物流业务流程服务平台，你也就拥有一个好的小助手，一个好的市场经理，业务流程来源于能使你轻轻松松应对同行业市场竞争。运营模式的挑选
一般 配货站的运营模式一般有三种：一种专做车的业务流程，另一种专做货的业务流程，也有一种既做车又做货。这三种运营模式各有利弊。专做车的业务流程，关键把握返程车源，另外也要把握当地汽车资源以便填补，特性是项目投资少、基础零风险，但也因而获得的盈利不足丰富;而专做货的业务流程获得的盈利比较丰富，例如押厂等，但是有很大的资产垫款，很有可能会出現经营风险，也是有很有可能会上当受骗，或因货品生产厂家财务风险造成本身财务风险;第三种方法能够互为补充，但必须经营人有充足完善的工作经验来防范风险进而较大 水平的去获得盈利。小结起來，汽车资源，一手货源，双手必须抓，双手必须硬。
现阶段在我国物流企业销售市场的市场集中度仍然较低，销售市场还相对性分散化，融合能力较差，一手好牌确打坏了。因为市场份额低，造成销售市场市场竞争激烈，通常以减少服务水平开展市场竞争，欠缺新模式、多元化的服务宗旨。近些年，虽然有一些相对性比较大一点的货运物流公司，但，依然欠缺有水龙头型公司，归根结底，物流企业欠缺有竞争能力的方式问世。管理方法不标准，信息化管理弱，规范不统一，体系化水平低，导致拷贝工作能力不高，反复资金投入消耗比较严重等状况。如浙江省的某地级市，目前每一年货运物流经营规模4亿元上下、货运物流公司58家，分别有分别的不一样专线运输，因为各企业均是单独的企业，苍蝇再小，五脏俱全，因此 每一个企业也必须配备必需的单位和人力资源管理。58个企业就必须58个财务出纳，58个企业就必须58辆取货车子和相对的配套设施司机，58家企业，最少58间店，算不上不清楚，一算吓一跳。大家讨论一下58家企业的年花费开支状况。58个财务出纳x3500元/月x12月=2436000元，58辆提大货车➕司机x700零元/月x12月=4872000元，58间店x300零元/月x12月=2088000元，三项总计花费为9396000元开支/年。一样做到运送和服务能力，选用速达汇智能仓储系统软件及经营模式，20辆取货车子x700零元月x12月=1680000元，财务出纳工作人员8人x3500元/月x12月=336000元，场地设施花费同样2088000元，其花费开支为4104000元。模式开支9396000元-速达汇开支4104000元=节省开支5292000元/年。根据比照，优点一目了然。
在网络时代下，智能仓储方式应时而生。规范化，专业化才算是处理领域乱象丛生的唯一宝物，速达汇货运物流依靠互联网技术，产品研发出全新升级的智能仓储方式，将原来的传统式方法开展全方位升成网络平台方式。速达汇将要求信息内容配对，运输费智能化计费测算，货运运输追踪，抵达反馈机制，会计票据管理，保险购买，ETC付款等所有开展网上化。完成管理方法的规范性，实际操作的规范化，方式的模版化，成本费的规模化，大大增加销售市场买卖清晰度，减少公司运输成本开支，提升物流企业服务水平及经济效益。智能化系统、规范化、规模化、信息化管理、产业化是物流企业的发展趋向。速达汇自主创新的智能仓储系统软件将非常好的处理目前销售市场乱象丛生难题，运用速达汇系统软件的智能仓储公司终将在中国全面的发展，为物流企业发展趋势作出积极主动奉献。
