现在开茶楼的人怎样才能赚钱？如今销售市场上许多 的茶馆都遭遇着很多运营的难题，造成大部分茶馆还处于深层亏本情况。非常是一些新开业的茶楼没开多久就遭遇闭店的难题。一些专业人士还自我调侃的说：“茶的保存期有五年，大部分茶馆的生命期通常就仅有一年。”许多 运营不善的茶馆老总常常会想到到2个关键字“成本增加”、“赚钱少”，在茶馆老总看来开一家茶馆的盈利并不是很高。
李姐开张的茶馆迄今早已四年多的時间了，也是到上年才刚开始完成赢利的状况，终归其底大多数缘故是成本费太高。由于一般商业服务地区的房租每个月基础全是超出100元一平方的，好的地区乃至高些，开一个茶馆一般全是一百平米之上再加室内装修等花费早期便是一百万之上。到茶馆的消费者人均消费一般在八九十上下，除了每个月的房租人力水税款等资金投入茶叶加盟店的盈利并沒有是多少。因此 许多 经营不佳的店面假如客户资源也很少得话通常会导致不赚钱一年倒亏几十万。这种盈利都去哪了？
茶馆管理方法系统漏洞是老总的困扰，茶馆管理方法系统漏洞难题最集中化点是在一些中大中型茶馆。尤其是在茶馆管理工作仍然应用的是手工制作出单的茶馆更为突显。时至今日新闻报道上还出現过店面职工侵吞销售额等行为，一些工作人员依靠管理方法系统漏洞开展侵吞销售额，可是无可奈何沒有证没法平白无故猜疑他人造成老总只有侥幸心理惦记着不必过份就行。也有老总忙中紊乱出現运营上的粗心大意。
最常出現的就有几种
1.人为因素跳单，店员在客户出单的情况下把客户消費的额度列入自身的袋子，或是高端包厢有意漏开某些价高品类。顾客在消費中也不常常说要明细或是查询消費状况造成。
2.吃时差，某些营业员会选用改动电脑时间的方法，调节顾客出入店面時间开展牟利，让老总束手无策。
3.和别的店面勾结好，从外边奋发进取一些物件给有要求的客户消費随后转圈圈正中间的价差。这类状况尽管不容易过大损害茶馆盈利可是一单出現产品品质难题造成用户体验不太好便会严重威胁茶馆的运营。
4.服务生为了更好地冲销售业绩，对于自身并不是vip会员的客户应用优惠折扣或代金卷来抵冲现钱。或是由于过度忙碌的情况下出現管理方法不善造成vip会员沒有获得相对的特惠，非VIP反倒特惠持续难题层出不穷。
5.在提交订单的情况下服务生为了更好地多取得茶叶的抽成，几碗温开水或是饮品出現在订单上的便是一杯很贵抽成高些的谁，在筹算的情况下就更难了。
茶馆的管理方法系统漏洞也有许多 ，我们在管理方法茶馆的情况下常常都是出現各种各样状况。茶馆里面绝大多数的服务生全是责任人的，出現这类状况也仅仅在管理方法的规章制度上存有许多 缺点或是管理人员忍受导致的，因此 在运营茶馆的情况下应当提早预防采用一定的对策防止其产生。
伴随着时期的发展趋势，大家日常生活的许多 物件都刚开始越来越智能化系统、方便快捷化。发展趋势最显著的便是网咖，自小的情况下一些网咖不过是多台电脑上拿着钱去找老总启动，老总看见時间来通告你的时间到了还玩不玩。逐渐变为交了网费连接网络上网时间不足全自动下机速度很仅有必须服务项目的情况下顾客会跑去前台接待选购物件。到最终网上的情况下一旦有要求，顾客只必须操作指在电脑上呼叫网管解决困难，一件交费提交订单网络管理员全自动把必须的烟草零食送至自身的坐位上。一个偌大的网咖每日少的几十人多的上百人，殊不知服务生网络管理员就四五个七八个还二十四小时轮流换班。
在管理工作实际上茶馆是有很多地区能够 效仿网吧管理的。由于做为茶馆的消费群里，大多数是到茶馆歇息、闲聊谈商务接待等的。除非是是有要求必须服务生端茶倒水，或是选购一些别的的物品。大多数都不用服务生守卫在一旁。因此 假如做为茶馆的顾客，当进到茶馆之后只必须正确引导到有关的坐位包厢就可以。随后客户依据自身要求根据扫描app一键提交订单独立消費。服务生只必须依据顾客的消費状况在前台接待看一下将有关物件提前准备到有关包厢就可以。
那样不仅能够 避免客户在消費的全过程中由于管理方法上的系统漏洞造成服务生中饱私囊的状况，并且非常大一定水平上让服务项目成本费有一定的减少。还省掉了老总许多 茶馆管理方法上的不便。
茗匠茶馆智能管理系统就这样一个非常好的手机软件。能够 全自动记时、包段、租场收费；请求超时自定收费，全自动另收晚间附加费；包厢低消；适用跨时间段、跨场、跨天收费标准；适用旋转工作台总计收费、合拼包厢收费。避免人为因素不正确，提高工作效能，节约人工成本。出示线上无缝拼接服务平台，消费者根据检索周边店面网上预订包厢，协助店家获客引流方法；消费者根据店家手机微信，即时查询包厢空余情况、网上预订包厢，提高二次到店cpi指数。最终老总只必须根据电脑上或是手机上就可以一键查询自身茶馆当日本月等经营状况，物件消費清单等一目了然。
