现在如何用大众点评来赚钱？O2O爆发后，巨头们不断争夺线下市场，阿里依靠支付宝，腾讯靠微信，百度靠地图等产品，但事实上，随着扩张速度的加快，不难看出，巨头们对线下市场的控制极其缺乏，线上流量难以向线下转移成为巨头们未来最大的风险。假如PC时代成就了阿里对零售业的改造，那么未来的移动互联网时代将成就更多的互联网企业对服务业的改造。作为其中较早的一家公司，大众点评目前正处于机遇的风口。早些时候就有消息显示，点评将于年内上市，随着网络逐渐渗透到线下服务领域，该公司的业绩可能会加快。
面对O2O这一巨大风口，大众点评也忍痛于今年初完成了部门重组。首席执行官张涛曾说，重组公司部门以实现BU化是一个痛苦而又必须经历的过程，随着分拆后的团队对业务的运作更加精锐化，点评的收入结构也在悄然改变，巴人一直认为张涛笔下的大众点评是一个相对务实的公司，既有钱又有概念。在像O2O这样的大蛋糕下，没有一家企业是缺少故事的。接下来，由巴人带领你一块儿聊聊点评到底怎么赚钱的。
营业部门BU化，营收缩水。
谈到大众点评的收入系统，我们不得不谈到点评去年年底和今年年初进行的内部业务部门重组。长期以来，评审团的部门设置都是按功能划分，销售、市场、产品、技术、管理都是独立的大部门，这种设置随着评审团内部业务线的不断增加暴露出许多问题，例如，一个销售部门往往负责多个产品的销售，这就导致在推广时很难一次说清楚所有的产品，也很难使企业的优势得到最大化，而产品技术又不能做到集中精力于单个产品。
因此，从去年底到今年三月，点评公司内部开始了部门的重组，其核心是部门BU化，即以具体业务为中心重新划分部门，把职能部门分散到各个部门。它还将销售团队平均分配到各事业部，各事业部各自独立负责销售业务。因此，目前大众点评的收入相对分散，推崇推崇，推崇推崇推崇销售人员。“这样的划分一方面可以促进内部团队的竞争，加快业务发展，”大众点评联合创始人李璟说。另外，还可以让销售团队充分发挥作用，在向商户进行宣传的时候更专业不打“嘴架”。
经过全面调整的大众点评分为：信息平台，交易平台(团购，会员卡，网上商务等)，酒店旅游，婚庆，促销，外卖，预定等，其中婚庆和促销是十足的“血脉”部门。
推广部-现金牛点评。
即使收入被打散，仍有部门需要承担起对全站推广资源的整合。所以2014年5月，大众点评成立了推广部门。按照巴人的理解，该事业部的主要作用是协调全站的推广部门，并负责整合商业搜索资源，同时运营商户通和推广通等产品，目前该事业部是大众点评的重要收入来源，整个团队都是以销售为主。推广部负责人管宏对巴人透露，目前该部门的收入增长基本上维持在每年50%以上。
管宏表示，数据累积是大众点评的一大优势，类似于阿里多年来积累的零售数据，该公司主要积累的数据是人们对线下服务的浏览数据，这些数据将被用来精确推送商家的广告，而类似的数据挖掘和搜索技术将被整合到统一部门，据内部人士透露，该公司已经挖出bing高管负责内部搜索引擎开发。
这里再多说一句，年中点评曾推出过“商户通”产品来满足小商户的推广需求，值得注意的是，该产品目前已经覆盖移动端，而之前张涛曾多次反对在移动端打通广告系统。更令人关注的是，该部门正在与腾讯广点通展开合作，将于月底实现两家广告系统的对接。而且大众点评还可以同时收购广点通旗下的推广资源。
婚姻事业——金钱，观念并存。
之前的采访中，张涛曾表示，推广与婚恋事业部都有共同的特点，即门槛较高，推广事业部因为需要大量数据、技术支持，而婚恋事业部几乎只有平台级公司可以承载。点评于2014年初成立婚庆事业部，彼时该事业部对外宣布，未来将涵盖婚纱摄影、婚纱礼服、婚宴、婚房装修、亲子服务等业务。
VIVO结婚事业部总经理杨峰对记者说，VIVO对于结婚业务的布局是希望覆盖整个产业链。并且随着线上渠道逐渐整合线下资源，以及消费水平的提升，当前在婚庆领域的规划有二，一是未来婚庆业务将以拓展二三线城市为主，进军尚未过载的市场。二是未来婚庆业务拓展的核心是希望整合小商户，而非大型婚庆连锁企业。而且值得一提的是，随着90后成了未来结婚的主力人群，结婚决策移动化正在显现，此前，点评联合创始人李璟曾认为，结婚作为人生大事的决策一般都在pc端完成，但事实上，移动化也将成为未来对结婚业务发力的核心。
据《点评》最近向媒体披露的数据显示，目前《点评》婚姻业务已经扩展到全国23个城市。该小组表示，从交易规模来看，点评目前已经是婚庆行业的平台级企业老大。我们当然仍然期待进一步公布数据。
巴人一直认为，在O2O时代，移动互联网不会出现所谓的巨头，当下的巨头更多依靠PC互联网红利，未来，由于O2O行业的不断细分，产品和服务将被更多的产品瓜分。评论者对此逻辑比较清楚，各领域布局独立事业部团队打天下，同时结合对外收购，当然能否形成完善的闭环尚有待市场观察。而且对于O2O这个缓慢发展的行业来说，概念和收入双腿走路的逻辑是正确的。
访谈后，巴人与点评联合创始人李璟交换，谈到关于团购层面的市场竞争，巴人认为，企业能否在团购领域取得“胜利”已不再重要，这段时间的机会已经过去，关键是谁能抢占未来的制高点，构建机会O2O领域的生态圈，赢在当下，显然已不再重要。
