每一个创业者在做项目之前，都会做项目预算，因为创业者创业资金是非常有限的，如果不能做好项目预算，那么后果可能会很严重的，现在很多创业者失败都是因为项目预算没有控制好，才导致了最后的失败，如果他们能够把预算控制好，成功的几率是非常大的。
就比如说我们手头上有100万，我们开始去做一个项目，但是我们只有100万，也就是说我们的工程最后开销不能超过100万，即使多一分钱我们也拿不出来。但是如果整体规划用100万，这个是很难的，所以在创业计划书中就要明确表明每一项预算，这样我们才可以去控制我们的成本。我们必须要严格按照项目预算去执行，不要总是觉得自己很厉害，很会规划，因为创业会遇到很多问题，不是说你想怎么做就可以怎么做的，很多因素都会影响我们项目的最终结果。
项目预算的目的就在于我们会有一个参考，我们会知道什么是赚钱的，什么是不赚钱的，我们也会知道现在的资金有没有问题。要知道在创业过程中，物价是会变化的，也许我们当初考察是一个价格，但是当我们去买的时候可能又是另外一个价格，当然价格便宜时好事，我们可以剩下很多资金，但是如果价格上涨了，那就会非常麻烦，因为你的资金没有那么多，所以在这种情况下，创业者就要学会拆东墙堵西墙，意思就是要学会减少可以减少的预算，然后增加涨价的用品上。
不仅仅是在创业初期，在任何时候都是一样，只要把项目预算控制好，才有可能做好这个项目，如果项目预算都控制不好，那么资金使用就会出现很大问题，比如说资金花在不该花的地方，资金不够了自己也不知道。其实如果在中间或者初期就知道资金有可能不够，是有时间去解决的，但是如果到了后期才发现，那么就没有拌饭解决了，这一点是一定要注意的。
项目预算执行进度，每一个创业者都要严格把控好，因为只有把控好资金使用情况，才能够项目肯定可以完成，不让项目很有可能会进行不下去。创业，项目很重要，但是资金同样重要，如果没有资金，什么也做不了，什么项目都进行不下去。
