今年疫情过后影院的行情可以投资赚钱吗?
来源:OK兼职网
时间:2020-10-12
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今年疫情过后影院的行情可以投资赚钱吗?首先谈谈电影行业本身.今年国家提出了点播院线和点播影院的概念.最初的目的当然是好的,将点播院线作为影院和商业院线的有益补充,进一步激活和规范电影市场.在此之前我们大多数人脑海里约定成俗的私人影院、影咖,经过国家的规范,也就成了点播院线。
点映影院没有问题,也许它会成为电影业中非常活跃的一部分。
但我要说,私人影院与点播影院并不相同,甚至有很大区别。自2012年诞生至今,私人影院这个行业也不仅仅是做电影,更与电影业无关。
你们如果让我直说,我想说的是,无论有意无意,点播影院究竟有多少抢走了私营影院这个比较新兴的市场,或是比较热门的风口。原本我们私人影院行业做得风生水起,结果一家点播影院横空出世,许多投资者不明所以,许多投资者没有明确的商业定位,将原本投资于私人影院行业的资金,转而投到刚刚出台的点播影院,甚至连政策都没有明确和完善的婴儿手中。许多投资人,原本想开一家小店,通过电影、唱歌、网络直播、饮品美食等娱乐方式吸引年轻人到店里消费,结果,不小心或半推半就,怎么做就成了电影产业,这就是点播影院。
你们看明白了,我没有非定点播报院线,定点播报院线是很好的,只是很多投资人和想开店的大小老板,对于私人影院和定点播报院线这两个截然不同的产品,理解可能有些偏差,把两者混淆了。
投资人与加盟商,要想弄明白一件事,其实本质还是为了能赚钱,找出一个清晰的盈利模式.做点播影院,不是说不赚钱,而是投资的最佳盈利模式。理由如下:
娱乐方式是单一的。只看电影模式,观众毕竟有限。顾客仍然认为你是一家电影院,不过是一家带包间的电影院,娱乐体验并不丰富,不能满足当下年轻人日益丰富的多样化娱乐需求,最终导致低效。电影业的红火,目前看来是红火的,但泡沫太多,而且没有坚实的基础,电影是一个需要长期积累和积累的文化发酵行业,而且受到大环境、政策、社会经济水平等因素的制约,再看看好莱坞和香港电影业的黄金十年,青黄不接,电影业需要做的是长期的投入和运作,而不是快速赚钱,泡沫破灭只是鸡毛。
投资规模大,门槛高;整个点播影院都算作电影业,被纳入电影业主管部门,相关设备、技术标准、装修、消防等,都需要严格按照国家标准和准入机制,在提高门槛的同时,也提高了投资预算,回报周期变长,不可控风险因素增多。
商业模式定位模糊,缺乏创新的生产力;点播影院不再是影院,而是一家小电影院。但是现在的社会已经是九零后甚至零后的时代了。当前火爆的几个风口行业,大家都能看到一些端倪:直播、网红、短视频、社交软件、喜茶、迷你KTV(咪哒、友唱等)、团购平台美团如日中天,年轻人需要线下吃喝玩乐,需要约会、聚会这些社交平台和服务,而不仅仅是坐在沙发上看电影。因此,对于投资者和企业家来说,如果你想开一家店面,有三点要弄清楚:第一,你的客户群体是各个城市不同类型的年轻人,而非电影观众。
你的店面提供了丰富的娱乐场景和功能,其中最好的包括:观影、唱歌、在线观看、体感游戏、VR、奶茶、披萨牛排、桌游、棋牌台球等。
你的店面提供社交服务,如线下约会,聚会,而不是看风景的服务。许多店面可能具有上面罗列的许多功能,但却不能形成自己的核心业务定位和模式,这会导致你在经营和宣传时,效率很低,不能形成自己的经营特色,缺乏差异性。
因此,我相信很多读过上面这篇文章的读者都会想,我到底是要做一家看电影的电影院,还是一家提供社交服务的在线娱乐平台呢?我相信,搞清楚这一定位,对您以后的许多工作都会有好处。
另外,私人影院行业也存在一些问题,或者说一些不好的方面。事不宜迟,话不多说就好。整个行业还是为了良性发展,改善行业存在的问题。在投入、加盟支持、市场三个方面进行了探讨。
许多投资者和联合企业,都要选择合作伙伴。
另外,费用可能是第一步,也可能是最关键的一步.对于品牌商来说,保持合理的利润,不要偏离商业的本质,同时做到内心善良,说人话,办人事,不吭声.对于投资者来说,不要因为方案便宜,预算太少,而放弃好的商业模式和方案,更不能因为品牌商的嘴硬,大张旗鼓地大手大脚地花钱,花钱越多,越差的方案,越被骗越多.总之,要做到心明眼亮,多方考察,合理选择.
私营电影院这一行业,价格不透明,泥沙俱下,投资者绝对处于弱势地位,同样做10个包间,品牌A报价40万,品牌B报价20万,有太多的投资者选择了A,而且根据我的经验和商业逻辑判断,一个品牌如果敢以两倍的价格卖出一件产品,那他也多半会以更差的服务来敷衍客户,因为他已经是个没有良知的商人了,你别指望他嘴里说的“一分钱一分货”。
由于以下原因,价格和费用很混乱:
私人影院是一个新兴的产业,目前是一个小的产业,不算大的产业。许多投资者对新兴行业缺乏经验,行业初始基调与定价,缺乏统一标准或价格约束,导致投资者信息不对称、不透明。
从硬件方面讲,涉及到播放器、音箱、功放、幕布、放映机等等这些,本身就属于电子产品,技术含量高,大多数人对这些都不感冒,不懂,也就是我们常说的“水很深”,这也给这类产品带来了很大的利润,大多数人没有议价能力。
第三,混水摸鱼现象愈演愈烈,在绑架投资者的同时也丧失了商业道德。许多投资人遇到一个热门行业,多少会有些急躁,想抓住风口,以最快的速度进入市场。在头脑发热的同时,也失去了对价格的敏感性。还有很多品牌都会抓住顾客急躁的心理,签一份,赚一份。对许多热门行业来说,投资者蜂拥而至,想要赚快钱也可以,但没有好的产品、服务、支持,一个品牌就做不长。对于这一环节,我建议广大投资者,睁大眼睛,多方考察对比,从效果、功能、性价比、模式定位、市场前景、服务、加盟经验、运营、售后等多方面进行考察,做运营日方长,财大气粗。
聚空间希望所有的从业人员都能思考这个问题,你进入这个行业,是为了养家糊口还是理想?你想要品牌和市场,还是单纯的赚钱?要做三年的生意还是要做一个三十年甚至一百年的生意?企业与品牌的最大意义,就是为社会,为用户,为合作伙伴提供价值,实现双赢,这就要求我们内心坦诚,动机单纯,专注努力,不断创造新价值,不断创新。
加入后援层,我最大的体会就是首先要去掉形式主义,把观念和价值输出出来,而不是浮夸形式。第二,做好服务,做好宣传和运营,帮加盟商赚到钱是最直接的,其他的都是扯淡。
如今的许多品牌,不约而同地谈起了专柜,开业大礼包,明星站台,后台大数据平台的支持,店员培训,区域独家代理,老师授课,扶持创业政策等等,下面我就来解构这些“套路”。首先是三句话,大家想一想。首先是羊毛出户。二:每个人都有贪得无厌的缺点。师傅领进门,修身于人。